Faites travailler la trésoreriede votre PME commeune banque le ferait.

Votre expert-comptable est expert en comptabilité, fiscalité et droit social — il regarde principalement en arrière : clôture des comptes, déclarations, conformité. DODDS GESTION regarde en avant : combien de trésorerie est plaçable, à quel rendement, à quel horizon, avec quels arbitrages face aux banques. Les deux métiers sont complémentaires, pas concurrents — votre expert-comptable n'a ni la formation banque d'investissement ni la disponibilité pour faire ce que je fais.

L'audit s'adresse aussi bien aux PME qu'aux indépendants et professions libérales (médecins, dentistes, avocats, consultants…). Il n'y a pas de seuil minimal de chiffre d'affaires : j'ai accompagné des structures bien en-dessous d'1 M€ de CA avec un vrai gain à la clé. Côté trésorerie, si vous avez un excédent stable de l'ordre de 100 à 150 k€, le placement seul couvre déjà l'investissement. Et beaucoup de dirigeants l'ont sans le savoir : entre la trésorerie de précaution affichée et le besoin opérationnel réel, il existe souvent une marge plaçable invisible à l'œil nu. On peut regarder ça rapidement ensemble lors d'un premier échange gratuit de 30 minutes, sans engagement — vous saurez en sortant si l'audit complet a un intérêt pour vous. L'audit traite par ailleurs les découverts non anticipés et la visibilité long terme, qui n'ont pas de seuil minimal.

Surtout dans ce cas. Un découvert non anticipé coûte cher en agios et affaiblit votre négociation bancaire. L'audit reconstitue votre cycle de trésorerie, identifie les causes (saisonnalité, BFR, délais de paiement clients) et vous aide à anticiper plutôt qu'à subir. Sur vos lignes de crédit, on regarde le coût, la disponibilité et la mise en concurrence. Le placement viendra plus tard, quand la situation sera assainie.

Trois différences. (1) Un cabinet de conseil mobilise une équipe à 30-50 k€ pour un audit ponctuel sans suivi. Je suis seul, à 2 400 € HT/an pour le palier PME, et je vous accompagne quatre fois par an. (2) Un CGP classique est orienté patrimoine du dirigeant et souvent rémunéré par les produits qu'il vend ; mon conseil DODDS GESTION ne touche aucune rétrocommission, seul mon abonnement me rémunère. (3) Ma spécialité c'est la trésorerie société, pas la fiscalité personnelle ni l'immobilier locatif. Je transpose la rigueur bancaire en gestion de la liquidité — apprise en banque d'investissement — à l'échelle de votre PME.

Sur l'audit DODDS GESTION, je ne touche aucune commission : ni de votre banque, ni d'un fournisseur de produits financiers. Ma seule rémunération sur ce volet est votre abonnement annuel (1 200 à 2 400 € HT selon votre taille). À titre personnel et séparément, j'exerce comme conseiller en gestion de patrimoine indépendant avec des partenariats produits — c'est une activité distincte, avec sa propre rémunération de tiers, encadrée par les obligations IOBSP/IAS et MIF II. Si vous choisissez plus tard de placer vos excédents par mon intermédiaire, les conditions vous seront communiquées par écrit avant toute souscription.

Une fois la première année passée, on entre dans un rythme de pilotage continu. Le forfait reste à 2 400 € HT (palier PME) et couvre : un re-audit annuel complet, quatre points de suivi trimestriel d'1h30, la mise à jour de votre tableau de bord trésorerie, une hot-line conseil illimitée et la veille réglementaire trimestrielle. L'idée n'est pas un audit ponctuel suivi d'une disparition, mais d'être votre interlocuteur trésorerie sur la durée.

Trois engagements concrets. (1) Un accord de confidentialité est signé systématiquement avant tout échange de pièces sensibles. (2) Vos relevés bancaires et données comptables restent stockés localement sur mes équipements professionnels, jamais sur un cloud public non maîtrisé. (3) Toute communication externe (cas type, conférences, articles) est strictement anonymisée. Le traitement respecte les recommandations CNIL pour les données financières d'entreprise.

Les deux. L'audit initial — les 5 jours — pose le diagnostic et le plan d'action. Mais le forfait annuel inclut ensuite un suivi trimestriel sur 12 mois : quatre RDV pour ajuster, exécuter et anticiper. L'engagement se renouvelle chaque année si vous le souhaitez, pas de tacite reconduction forcée. La majorité des dirigeants reconduisent : la trésorerie d'une PME n'est jamais figée, elle évolue avec votre activité, votre BFR, votre fiscalité et les marchés.

2 400 € HT/an, c'est 240 € HT/mois — l'équivalent d'une demi-journée de DAF temps partagé ou d'une heure de cabinet de conseil. Pour ce prix, vous obtenez un audit complet en 5 jours, quatre RDV de suivi trimestriel, un outil Excel personnalisé et un interlocuteur dédié toute l'année. Le retour sur investissement est généralement atteint dès la première année par le seul placement de l'excédent : 200 k€ placés à 3 % rapportent 6 000 €, soit 2,5 fois l'honoraire. Sans excédent à placer, le pilotage des découverts et la visibilité long terme couvrent largement la mise.

L'audit cartographie l'ensemble de vos engagements bancaires : comptes courants, lignes de découvert autorisées, escompte, factor, crédits moyen-long terme. Je ne vous demande rien de bouleverser : je vous livre une photographie complète et des recommandations chiffrées sur ce qui peut être renégocié, restructuré ou maintenu en l'état. Les décisions finales restent les vôtres, je ne signe rien à votre place.